Rentabilidad por tratamiento y por cabina
Coste completo de cada servicio y margen por profesional y equipo.
Análisis de rentabilidadSector · Medicina estética
Una clínica estética combina actividad sanitaria, inversión intensiva en equipos y una cartera de tratamientos con márgenes muy distintos. Te ayudamos a saber qué tratamientos sostienen la clínica y cómo financiar su crecimiento.


La facturación de una clínica puede crecer mientras su rentabilidad se diluye: tratamientos con mucho producto y poco margen, equipos infrautilizados o bonos cobrados por adelantado que se confunden con ingresos ya ganados.
Cada tratamiento tiene su propio coste: producto, tiempo de cabina, honorarios del profesional y la parte proporcional del equipo que utiliza. Calcularlo permite fijar precios con criterio y decidir qué tratamientos promocionar.
Comprar, alquilar o financiar un equipo es una decisión con efectos durante años. Antes de firmar, conviene saber cuántas sesiones al mes hacen falta para recuperar la inversión y cómo afecta a la tesorería.
Local, personal sanitario y de recepción, seguros, marketing y software forman una base fija elevada. El punto de equilibrio mensual indica qué volumen de actividad mínimo necesita la clínica.
La exención de IVA de los servicios sanitarios depende de la finalidad del tratamiento: los que tienen finalidad puramente estética no suelen estar exentos, mientras que los de finalidad terapéutica o diagnóstica pueden estarlo. Es un punto que conviene revisar tratamiento a tratamiento, igual que el IVA de los bonos y pagos anticipados.
Adaptamos el alcance a la clínica: desde una consulta que empieza hasta un centro con varias cabinas y profesionales.
Coste completo de cada servicio y margen por profesional y equipo.
Análisis de rentabilidadIngresos y costes por línea de tratamiento; bonos y anticipos bien registrados.
Asesoría contable avanzadaIVA por tipo de tratamiento, estructura societaria y retribución de socios profesionales.
Planificación fiscalComparación entre compra, leasing y renting, y negociación con entidades.
Financiación y bancaSeguimos un método sencillo para que la decisión se tome con números y no solo con la propuesta comercial del fabricante.
Estimamos cuántas sesiones mensuales son realistas con tu agenda y tus pacientes.
Calculamos el margen por sesión tras producto, tiempo de cabina y honorarios.
Obtenemos el plazo de recuperación y el punto de equilibrio del equipo.
Elegimos la fórmula que mejor encaja con la caja de la clínica.
Depende de su finalidad. La exención sanitaria se vincula a la protección, mantenimiento o restablecimiento de la salud; los tratamientos con finalidad exclusivamente estética no suelen beneficiarse de ella. Cada caso debe analizarse con la documentación clínica y la normativa vigente.
Contablemente, como anticipos hasta que se presta el servicio, no como ingreso del mes en que se cobran. Registrarlo bien evita sobrestimar la rentabilidad y planificar mal la tesorería.
No hay una respuesta única: depende del uso previsto, de la obsolescencia tecnológica del equipo, de la caja disponible y del tratamiento fiscal de cada fórmula. Lo comparamos con tus cifras antes de firmar.
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