Servicio · Fiscalidad
Ofrecemos planificación fiscal estratégica para revisar tu empresa de forma preventiva, simular escenarios antes de decidir y ordenar la retribución de socios y administradores con seguridad jurídica.
La planificación estratégica fiscal y mercantil empieza por saber dónde está hoy tu empresa. Revisamos su situación tributaria para detectar riesgos, ineficiencias y oportunidades antes de que lo haga una comprobación de la Administración o de que se cierre el ejercicio.
Llamamos auditoría fiscal preventiva a una revisión técnica y confidencial, distinta de la auditoría de cuentas obligatoria. Su objetivo no es emitir una opinión, sino darte un mapa claro de lo que conviene corregir y de lo que puedes aprovechar.
Un informe priorizado con riesgos, impacto estimado y acciones recomendadas, explicado en una reunión con la dirección. Sin tecnicismos innecesarios y con un calendario de actuaciones.
Aplicamos una gestión estratégica de la fiscalidad adaptada al crecimiento de tu empresa: cada decisión relevante se analiza también por su efecto en impuestos, en caja y en el patrimonio de los socios.
Comparamos con tus cifras reales cómo tributaría cada alternativa: actividad como autónomo o mediante sociedad, una o varias sociedades, momento de una inversión o de un reparto. Decides viendo el resultado de cada opción.
Salario, retribución como administrador y dividendos tributan de forma distinta y tienen requisitos mercantiles propios. Diseñamos una combinación coherente con los estatutos, la tesorería de la empresa y las necesidades de los socios.
Entrada de socios, ampliaciones, aportaciones de ramas de actividad, fusiones o la venta de la empresa: analizamos la operación antes de firmarla para evitar costes fiscales que se podían haber previsto.
La diferencia no está en presentar bien los modelos, que se da por hecho, sino en llegar antes. Trabajamos con un calendario de revisión que se adelanta a los cierres y a las decisiones.
Revisión preventiva de la situación fiscal y mercantil.
Medidas priorizadas, con su impacto y calendario.
Proyección del resultado y decisiones antes del 31 de diciembre o del cierre de tu ejercicio.
Revisión de las operaciones relevantes a lo largo del año.
Preguntas frecuentes
Sí. Consiste en elegir, entre las opciones que permite la normativa, la que mejor encaja con tu actividad: forma jurídica, momento de las operaciones, incentivos aplicables o política de retribución. Exige que las decisiones tengan sentido económico y estén bien documentadas. No trabajamos con esquemas artificiosos ni agresivos.
Cuanto antes. Lo ideal es planificar al inicio del ejercicio y revisar unos meses antes del cierre. Cualquier operación relevante, como una inversión, una venta o la entrada de un socio, debería analizarse antes de firmarse.
No necesariamente. Podemos coordinarnos con quien lleve hoy tu contabilidad e impuestos o asumir esa función mediante nuestra asesoría contable avanzada, para que la planificación se apoye en información fiable.
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Cuéntanos tu situación. En la sesión inicial revisamos tu estructura y te indicamos las primeras medidas que conviene estudiar.
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