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CFO externo en Madrid: dirección financiera externa para empresas

Con un CFO externo, tu empresa cuenta con la visión y el método de un director financiero sin asumir el coste de una incorporación a tiempo completo. Nos centramos en lo que mueve el resultado: márgenes, tesorería y previsiones.

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Profesionales cruzando una oficina con salas acristaladas

Apoyo financiero estratégico sin incorporar un director financiero interno

Muchas pymes crecen hasta un punto en el que la gerencia ya no puede decidir solo con el saldo del banco y la declaración de impuestos. Necesitan a alguien que ordene la información, la interprete y la ponga al servicio de las decisiones.

Externalizar la dirección financiera te permite disponer de informes fiables y proyecciones basadas en datos para que la dirección decida con seguridad. Trabajamos con dedicación parcial y ajustada a tu fase: más intensidad en un cierre, una negociación bancaria o un plan de expansión; un seguimiento regular el resto del año.

Qué es un CFO externo

Es un profesional o equipo que asume las funciones de dirección financiera de la empresa sin formar parte de la plantilla: planificación, control de gestión, tesorería, relación con entidades financieras y apoyo a la dirección general en las decisiones con impacto económico. Si quieres profundizar, lo explicamos en el artículo qué es un CFO externo y cuándo lo necesita una pyme.

Señales de que tu empresa lo necesita

  • Facturas más, pero no sabes con certeza qué líneas o clientes generan beneficio.
  • La tesorería te sorprende: tensiones de caja con la cuenta de resultados en positivo.
  • Vas a pedir financiación, abrir un nuevo local o incorporar un socio.
  • Recibes la información contable tarde y sin un análisis que la acompañe.

Servicios de dirección financiera externa para pymes y startups

La dirección financiera externa para empresas permite escalar el modelo de negocio con indicadores claros y un control riguroso del flujo de caja. Estas son las funciones que asumimos:

  • 01

    Análisis periódico de resultados y control de márgenes

    Cierre mensual o trimestral con cuenta de resultados analítica, comparación con el presupuesto y explicación de las desviaciones por línea de negocio.

  • 02

    Planificación de tesorería y previsiones financieras

    Previsión de cobros y pagos a 13 semanas y a 12 meses, presupuesto anual y escenarios para anticipar necesidades de financiación.

  • 03

    Cuadros de mando con indicadores clave (KPIs)

    Seleccionamos pocos indicadores, pero los que importan en tu sector, y los presentamos de forma que se entiendan de un vistazo.

  • 04

    Reuniones estratégicas de seguimiento

    Una cita periódica con la dirección para revisar números, decidir prioridades y preparar operaciones: inversiones, contrataciones, precios o financiación.

Para pymes y startups en fase de crecimiento, el CFO externo también prepara la información que piden inversores y entidades: plan de negocio, proyecciones y métricas de seguimiento.

CFO externo: precio vs. rentabilidad para tu negocio

El precio de un CFO externo depende de cuánto tiempo y qué funciones necesita tu empresa. Por eso no trabajamos con tarifas cerradas de catálogo: tras la sesión inicial te proponemos un alcance y unos honorarios concretos.

Qué determina los honorarios

  • Tamaño y complejidad: número de sociedades, líneas de negocio y centros.
  • Frecuencia del seguimiento: mensual, trimestral o por proyecto.
  • Estado de la información de partida: si la contabilidad está al día o hay que ordenarla.
  • Proyectos puntuales: negociación bancaria, plan de negocio o compraventa.

Cómo valorar la rentabilidad del servicio

La comparación razonable no es con el coste cero, sino con dos alternativas: incorporar un director financiero a tiempo completo, con su coste salarial y de seguridad social, o seguir decidiendo sin información. Un CFO externo se justifica cuando sus recomendaciones mejoran márgenes, evitan tensiones de tesorería o permiten negociar mejores condiciones. Lo medimos contigo en cada revisión.

¿Cuántas horas al mes dedica un CFO externo?

Depende de la fase de la empresa. Una pyme con la contabilidad ordenada puede necesitar una revisión mensual y una reunión de seguimiento; en una negociación de financiación o un plan de expansión la dedicación aumenta temporalmente.

¿Sustituye a mi asesoría contable o fiscal?

Son funciones complementarias. El CFO externo utiliza la contabilidad como base para decidir. Podemos coordinarnos con tu asesoría actual o integrar el servicio con nuestra asesoría contable avanzada y la planificación fiscal.

¿Trabajáis con startups?

Sí, cuando necesitan ordenar su modelo financiero, controlar el consumo de caja o preparar información para inversores y entidades. Adaptamos el alcance a su fase y a sus recursos.

Especialistas en hostelería, clínicas de medicina estética y clubes deportivos

Un cuadro de mando útil habla el idioma del negocio. En los sectores en los que nos especializamos sabemos qué indicadores mirar primero.

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